中国电子技术标准化研究院：2024制造业数字化转型路线图

中国电子技术标准化研究院2024年 6制造业数字化转型路线图月内容摘要为贯彻落实《关于深化新一代信息技术与制造业融合发展的指导意见》，凝聚制造业数字化转型共识，推动制造业生产方式和企业形态根本性变革，提升制造业数字化、网络化、智能化发展水平，中国电子技术标准化研究院联合相关单位共同编写了《制造业数字化转型路线图》。研究内容旨在为政、产、学、研、用各方组织开展制造业数字化转型工作提供参考，服务于我国制造业数字化建设和推广，为构建可持续发展的制造业数字化转型生态做出贡献。本报告以“制造业企业如何开展数字化转型”问题为出发点，从数字化转型的概念、维度、原则、实践和标准 5 个方面展开，围绕制造业数字化转型“是什么”、“转什么”、“怎么转”、“转到哪”等方面展开研究。第一章 概念综述。简要介绍了数字化转型的发展背景、对转型的认识，回答制造业数字化转型“是什么”的问题。第二章 转型维度。聚焦企业层面数字化转型，从业务模式、技术范式、组织方式、文化意识四个维度重点分析了转型的具体内容，给出了“业务为基、技术为翼、组织为骨、文化为魂”的制造业数字化转型体系，回答企业转型“转什么”的问题。第三章 转型原则。给出了企业开展数字化转型自始至终需要坚持的五项基本原则，回答企业转型“怎么转”的问题。第四章 进阶实践。给出了企业践行数字化转型的四个类别，并结合转型维度构建了制造业数字化转型的五维能力“海星”象限模型，给出了进阶实践的目标、特征和能力要素。选取典型行业的转型案例，从痛点分析、方法工具和转型成效方面论述了制造业数字化转型四个类别的建设实践。回答企业转型“转到哪”的问题。第五章 标准框架。以“数据驱动、工具转化、流程再造、决策变革、生态重构、持续改进”的制造业数字化转型标准化路线为指引，在已开展标准化工作、标准化需求的基础上，形成了标准框架，提出了引导和规范企业数字化转型的重点标准方向。第六章 侧记。给出了数字化转型发展十大难点。数字化转型没有标准答案，对数字化转型的理解也因人而异，我们欢迎各单位和个人对本报告研究内容提出宝贵意见，希望通过本报告的发布能够使更多的企业、专家了解我们的成果，共同为我国制造业数字化转型发展贡献力量。目 录一、概念综述................................................................................................................11.1 背景趋势.............................................................................................................. 11.1.1 困境驱动........................................................................................................11.1.2 政策引领........................................................................................................21.1.3 行业发展........................................................................................................51.2 转型认识.............................................................................................................. 71.2.1 内涵................................................................................................................71.2.2 过程................................................................................................................81.2.3 挑战..............................................................................................................10二、转型维度..............................................................................................................122.1 业务模式：从“产品中心”向“客户中心”转变................................................. 122.2 技术范式：从“人智驱动”向“数智驱动”转变................................................. 142.3 组织方式：从“传统组织”向“柔性组织”转变................................................. 162.4 文化意识：从“执行文化”向“人本文化”转变................................................. 18三、转型原则..............................................................................................................203.1 战略引领：数字化转型不是可选题而是必选题............................................ 203.2 顶层挂帅：数字化转型需要坚持“一把手”工程.............................................203.3 标准先行：数字化转型第一要务是实现标准化............................................ 213.4 数字思维：比“机器换人”更重要的是“数字换脑”......................................... 213.5 持续改进：数字化转型只有进行时没有完成时............................................ 21四、进阶实践.......................................................................................................