2023行业薪酬及人效白皮书

12023 行业薪酬及人效白皮书2023行业薪酬及人效白皮书后疫情时代企业如何借“人力”赋能经营跑赢大势？ 22023 行业薪酬及人效白皮书随着全球经济格局、技术水平以及人口结构的持续变化，企业面临的市场竞争以及不确定性与日俱增。如此充满挑战和不确定性的商业环境中，薪酬策略变得比以往任何时候都重要。这不仅影响企业员工满意度和敬业度，也直接影响公司业务表现和整体经营。但制定一套行之有效的薪酬策略却并非易事。为更清晰直观地了解经济、技术、人口结构以及疫情对各行业的影响、进而厘清疫情期间企业营业收入与人工成本（薪酬）关系，白皮书对 2020 年至 2022 年期间各行业的薪酬数据以及世界 500 强企业典型人效数据进行收集、清洗、加工、整理和分析。希望通过对这些数据的研究与解读，从而理解后疫情时代企业对人的依赖程度、研判“人”与“薪酬”两大要素对企业数字化转型的必要性与影响性，进而为企业制定更加科学、有效的薪酬策略提供有力支持。基于上述目标，白皮书将进一步深入研究并对各行业人力资源规划，特别是企业薪酬策略相关规划提供解读与前瞻性建议。首先，白皮书将对各行业营业收入与人工成本（薪酬）数据进行详细分析，探讨它们之间的相关性和影响因素。通过对比分析不同行业薪酬水平、结构和激励机制，为企业提供如何优化薪酬结构、提高员工满意度序言2023行业薪酬及人效白皮书 32023 行业薪酬及人效白皮书和降低人力成本等相关建议。其次，白皮书以理论结合实践，对各行业典型企业进行分析，从企业组织结构、人力资源管理体系、企业文化等多个维度，评估企业在数字化转型进程中的优劣势，为企业提供针对性改革建议。此外，我们还将针对各行业提供人力资源规划和薪酬策略相关前瞻性建议，例如：在数字化转型背景下，企业需关注哪些新兴技术的发展趋势，以人工智能、大数据、云计算等为代表，这些技术应用于人力资源管理中，将如何提高企业运营效率和竞争力的？再例如：企业应如何落地员工个人发展和职业规划，它有何价值？应如何建立健全培训体系和晋升机制，进而激发员工工作积极性和创新能力？总结而言，本白皮书旨在为企业提供一份全面、深入的薪酬策略指南，以帮助企业在数字化转型过程中实现人力资源的优化配置和薪酬激励的有效性。我们希望通过切实有效的数据分析与研究为企业在人力资源规划方面提供启示和借鉴，特别是在薪酬决策方面提供可执行、可落地的指导与建议。无论您是正在薪酬策略摸索阶段，还是处在现有薪酬结构升级迭代阶段，我们期待并坚信本白皮书将对您有所启发，下面就让我们共同开启薪酬与人效这一重要课题的探讨吧！ 42023 行业薪酬及人效白皮书研究发现研究说明12020-2022全球经济概述 2.1 国内宏观经济趋势概览2.2 国内人才市场薪酬概览22020-2022人才市场薪酬趋势概述3.1 能源化工业3.5 金融行业3.9 专业服务业3.13 物流运输业3.2 消费品行业3.6 半导体行业3.10 文化传媒业3.14 其他行业3.3 制造行业3.7 信息技术业3.11 休闲服务业3.4 医药行业3.8 汽车行业3.12 地产建筑业32020-2022行业薪酬分析0507111423目录2023行业薪酬及人效白皮书关于薪智225 52023 行业薪酬及人效白皮书结合 2020-2022 年各行业薪酬数据以及世界 500 强企业在此期间公开披露的财务数据（包括营收与人力成本投入数据），白皮书着重分析疫情期间薪酬变化趋势、并通过人力资源弹性系数测算、行业维度和地区维度对比分析以及营收与人力成本回归分析方法，探索疫情期间各行业各地区的企业在人力成本投入上给企业效益带来的影响，旨在为后疫情时代企业在人力资源管理和成本投入方面给予参考和启发。白皮书主要研究发现如下：（1）从人才市场整体情况来看，疫情成为各行业经营发展重要“拐点”，传统实业领域如制造业、餐饮业、快消零售等行业冲击明显；与之相对，自带互联网“基因”的业态诸如远程教育、共享经济、人工智能、新零售等新经济、新业态、新模式等在疫情中迎来新增长点，部分领域还将增长延续到疫情后。（2）从各行业薪酬变化趋势来看，疫情乃至疫情后的行业整体薪酬变化率呈正向增长势态，并随各阶段疫情形势变化而变化。结合疫情后企业“降本增效”、加速重启等重心，“涨薪”意味着企业人才需求更趋高标准、复合型等要求。（3）对比行业涨薪率与离职率情况，稳定且具有竞争力的薪酬水平既是招来人的密钥，也是留住人的抓手。数据显示，涨薪率与离职率往往呈反比趋势，典型如半导体行业、休闲服务业等。（4）结合各行业在各线城市的薪酬水平，城市发展水平越高其薪酬变化越稳定，反之城市发展落后则整体薪酬波动更明显。（5）从企业人力资源弹性系数测算结果来看，超过 50% 的世界 500 强公司在疫情期间仍处于黄金期和成熟期，对于这部分企业来说，目前他们已实践出企业效益和人力成本投入协调发展的管理道路，是人力资源管理者和企业管理者值得学习与研究的对象。研究发现2023行业薪酬及人效白皮书 62023 行业薪酬及人效白皮书（6）从行业分析纬度来看，能源化工业、汽车行业、物流行业以及其他行业（公共事业为主）的人力资源管理相较其他行业更为成熟，疫情期间受环境影响较小，信息技术业和消费品行业对员工依赖度较高，疫情对行业收入的冲击较大。从 2020 年至 2022 年，能源化工业、消费品行业、地产建筑业、汽车行业以及公共事业相关企业，对企业向员工投入的物质激励对企业效益增长的影响相对明显，且 2022 年企业对员工投入所得回报优于往年。对于处在能源化工业黄金期、制造行业起始期、信息技术业黄金期或成熟期、汽车行业黄金期、金融行业（银行行业）起始期、其他行业（公共事业）黄金期的企业来说，企业对人的依赖性高于该行业平均水平，可以适当加大对员工成本投入从而获取更多企业回报。（7）从地区分析纬度来看，欧洲区域、亚洲区域除了大部分公司处于黄金期、成熟期，由于能源危机、数字经济或行业政策调整等，欧洲还有一些公司处于变革期和困惑期，亚洲有数量可观的公司处于起始期。 72023 行业薪酬及人效白皮书1、数据来源 白皮书中涉及薪酬数据来源于「薪智」市场人才大数据平台，涵盖能源化工、消费品、制造、医药、金融、信息技术业等一级行业 10 余个，着重了解 2020-2022 年间各行业在疫情影响下的薪酬状况；有关 GDP、CPI 等已有统计数据均来源于国家统计局；涉及世界 500 强企业人效研究相关数据均来自各企业 2020年 -2022 年各年公开披露的企业年报。2、统计术语本期薪酬和上一年度同一时期相比的增长幅度同比薪酬增长率 = ( 本期薪酬 - 去年同期薪酬 ) ÷ 去年同期薪酬 × 100%同比薪酬增长率本期薪酬和上一期相比的增长幅度环比薪酬增长率 = ( 本期薪酬 - 上一期薪酬 ) ÷ 上一期薪酬 × 100%环比薪酬增长率将适用的样本数据从小到大排列后，只有 10% 的数据小于此数值，反映市场极低水平10 分位将适用的样本数据从小到大排列后，只有 25% 的数据小于此数值，反映市场较低水平25 分位将适用的样本数据从小到大排列后位置居中的数，又称“中位值”，反映市场的中等水平50 分位将适用的样本数据从小到大排列后