2023-2024品牌全球化白皮书：深度全球化-Morketing Research

012023-2024品牌全球化白皮书： 深度全球化前言过去三年，增长乏力、通胀高企下，出海市场正上演着“怒海求生”。 在某种意义上，2023 年作为一个品牌全球化新纪元的开启，同时带来了机遇与挑战。如今的全球化环境如何？在渠道、营销方面有何变化？又有哪些趋势和未来增长点？ 基于此，Morketing Research 结合桌面研究与行业调研的形式，连续第六年推出此白皮书。与往期白皮书不同的是，随着线下回暖，线上不再是品牌或企业出海的唯一方式，伴随着渠道的拓宽，本年度白皮书视野将从「跨境出口电商」拓展至「品牌全球化」，以期帮助企业、品牌、服务商等角色在当下环境中找到全球增长的落脚点。0102寄语出海可以借助全球化的优势，深入了解当地市场和消费者需求，不断完善产品和服务，提高品牌的竞争力和市场地位。—傲途科技 CEO 陈修建扩展边界、弥合差距、在激烈的国际竞争中打造具有世界影响力的中国自主品牌。—OneSight CEO 李蕾让世界喜欢中国品牌，走出去不仅对品牌来说意味着有更广袤的消费土壤，也意味着对国家来说更深层的文化输出，这是有必要且有非常深远的重要意义。—GlobalStar CMO Kerry Xu品牌 / 企业出海的战略意义在于通过精准的市场定位、本土化的营销策略和创新的广告渠道，实现更高的转化率和 ROI，从而在全球市场中获得竞争优势，实现可持续的业务增长。—OKSpin CMO Alex Wang全球化是企业增长的第二曲线，如今企业出海已经走到了全渠道布局，从业务全球化到品牌全球化的新路径。—Analytic Partners 勘讯咨询 副总裁 & 亚洲区负责人 Jun Cao中国品牌出海，既能保障中国经济外循环的畅通，也能成为新发展阶段中国经济重要的压舱石。—店匠科技 联合创始人 李俊杰企业出海的战略意义是什么？大航海时代，从野蛮生长到精耕细作，品牌化程度将是出海旅程中的决胜因素。—Pacvue 泊客电商 创始人 Zhaohui Tang03未来的企业一定是全球化的企业。全球化是趋势，谁走得前，谁的比较优势越明显。—万兴科技 副总裁 张铮时代其实给每个年代的人都赋予了一波机会，60 后的人要下海，70 后包括 80 初的人要投资房产，90 后、00 后的机会就是国际化，出海是时代赋予我们这代人的机会，抓住机会的关键就是要做好本地化，从而进一步实现产品和团队的全球化。—茄子科技（海外 SHAREit Group）合伙人 王超 Jason出海是企业必须考虑的战略基础，尤其在降本增效、持续发展的大环境下，选择正确的出海策略及合作伙伴，才能让企业真正做到优化资源配置，利用全球资源，“省”成本，“提”规模，“增”盈利。—RWS 语言服务和技术事业部 亚太区销售副总裁 陶慧激发创新智造能力，打造世界级民族品牌！—Payoneer 派安盈 大中华区销售总经理 秦童优秀的品牌 / 企业出海不是选择题，是必答题。—肆玖科技 CMO Allen用户至上的当下，能够沉淀用户数据的流量运营成为出海企业市场营销链路形成完整闭环的关键。—WEZO 维卓 媒体运营部总监 & 成都公司总经理 李婧出海是创业的下半场。—雪球跨境 创始人 Rico品牌出海，让中国的形象在全世界人民的心中也发生变化，以前是“made  in  China”是廉价商品的代名词，而现在转变成品质的保障。—WotoKOL 卧兔网络 创始人 &CEO 胡煜亮点内容12023 年 1 月 -10 月出海企业投融资名录及行业发展趋势2中国消费人群 + 全球消费人群「十大趋势洞察」5品牌全球化出海的「六」个趋势3品牌全球化渠道策略 的「四」个打法630 家受调研方，囊括跨境电商卖家、服务机构、业内专家大咖深度观点4品牌全球化营销策略 的「五」个打法040303行业发展篇策略打法篇出海趋势篇企业出海洞察篇消费人群洞察篇第一章——企业出海历程第二章——行业发展现状第五章——品牌全球化渠道策略的「四」个打法第六章——品牌全球化营销策略的「五」个打法第七章——企业出海市场“新”趋势第八章——本土全球化到全球本土化第三章——出海行业洞察2023 年（截至 1 月 -10 月）出海企业投融资名录2023 年出海企业投融资「五」大趋势中国品牌出海地图第四章——中国与全球消费者洞察中国消费者消费行为的「五」个趋势全球消费者消费行为的「五」个趋势P005P038P065P011P028P007P052P071P020P033P025Part 1Part 4Part 5Part 2Part 304行业发展篇Part 105第一章：企业出海历程1978 年秋到 1979 年春，随着中日、中美相继建交及确定改革开放路线的十一届三中全会召开，国外企业通过销售商品或合资等形式逐步进入中国。在 1979 年至 1989 年间，已有超过 2.1万家外国公司在中国开业，跨国公司的进入催生了中国的轿车、家电、饮料等现代产业的发展，并在无形中为这些企业日后走出国门，实践全球化经营意识打下了基础。20 世纪 90 年代，经济全球化浪潮以史无前例的迅猛之势席卷全世界，中国企业全球化意识逐渐觉醒。1992 年，中国确立了建立社会主义市场经济体制的改革目标，提出“走出去”战略，先后采取一系列优惠政策和措施，鼓励中国企业走出国门，开拓海外市场。- 代表企业：太平手袋厂 1978 年 9 月，香港商人张子弥与东莞县太平镇服装厂合作建厂，进行欧式手袋产品仿制，并获得国家工商总局颁发的第一个牌照，编号为“粤字001”。太平手袋厂的开工，意味着“三来一补”模式的正式诞生。在资本累积近乎于无的背景下，三来一补模式是当时最好的选择：不仅生产的设备、原材料和来样都由外商提供，外商还负责全部产品的外销。中国的廉价劳动力优势，由此嵌入全球分工体系。- 代表企业：海尔、海信、华为、万向、首钢等这个时期，直接出口仍是这些企业最主要的海外经营活动，其次是在海外建销售网、工程承包、合资等，并在整个 90 年代实现了年均 23 亿美元的对外直接投资水平。出海开拓期 （1992-2000）出海启蒙期 （1978-1991）自上世纪七八十年代，随着中国与世界建交的潮流愈发激昂，中国企业也开始探索全球化经营的思路与方向。 九十年代，社会主义经济体制改革吹响中企“走出去”的号角，越来越多的中国企业 / 品牌走出国门。千禧之初，加入世界贸易组织使中国劳动力人口红利得到了最大化，外贸、跨境投资、并购等方式是中企开始加入全球竞争的有力证明。当席卷全球的金融危机爆发时，中企凭借强大的供应链优势，乘着电商兴起的东风岿然屹立，跨境电商越过传统渠道，拥有直面海外消费者的机会。 2019 年后，在跨区域资源整合与全链路数字化发展的加持下，中企逐步实现由 “产品” 到 “品牌” 的出海质变，走向品牌全球化的道路。062001 年 12 月，中国正式加入 WTO，中国劳动力人口红利也得到了最大化。经由 20 世纪 90 年代初步发展的“走出去”战略在这一时期正式上升为国家战略，参与全球竞争成为企业发展的基调。然而，彼时的中国制造商承担的大多只是代工生产环节，产品需要漫长的渠道才能抵达消费者，掌握定价权更是天方夜谭。2019 年后，国内数字技