2021年国有企业数字化转型场景示范和线路图研究白皮书

国有企业数字化转型场景示范和线路图 研究白皮书 中央企业数字化发展研究院 2021 年 12 月 1 编制说明 牵头单位： 华润集团 参与单位： 中智科技集团有限公司、中建生态环境集团有限公司、中建科工集团有限公司、中建工程产业技术研究院有限公司、中建钢构广东有限公司、中建电子商务有限责任公司、中化信息技术有限公司、中化能源股份有限公司、中航集团、中国质量认证中心、中国移动通信集团设计院有限公司、中国铁路物资集团有限公司、中国软件与技术服务有限公司、中国汽车技术研究中心有限公司、中国建筑一局（集团）有限公司、中国建筑西南设计研究院有限公司、中国建筑西北设计研究院有限公司、中国建筑上海设计研究院有限公司、中国检验认证（集团）有限公司、中国航发黎阳航空动力有限公司、中国国际航空股份有限公司、中国公路工程咨询集团有限公司、中国电子系统技术有限公司、中钢集团邢台机械轧辊有限公司、招商局集团-中国外运、招商局集团-招商蛇口、招商局集团-招商轮船、招商局集团-招商公路、招商局集团-招商工业、招商局集团-招商港口（辽港集团）、上海中智恒康医疗器械有限公司、清华四川能源互联网研究院、南航集团、南方电网数字电网研究院有限公司、昆仑数智科技有限责任公司、华侨城集团有限公司、国家电网-远光软件股份有限公司、国家电网-国网电商科技有限公司等 2 内容摘要 数字经济成为未来竞争的主战场，国有企业作为数字经济战场的主力军，充分发挥海量应用场景及沉淀了大量行业数据的优势，促进数字技术与实体经济深度融合，探索和总结以场景为中心的数字化创新经验及成功方法论，并形成数字经济新商业模式。以场景为中心的数字化创新是做大做强国家数字经济的基础。 在数智化时代，场景化的数字经济组织建设模式成为驱动企业数字化转型的重要模式。本白皮书重点阐述在数字经济趋势下，央国企以场景驱动企业数字化转型的实践案例研究，以及场景建设、生态体系建设、长效培育机制的构建，场景落地路线图、场景构成的关键性要素等方面的探索。 当前企业数字化转型场景呈现出以需求侧引导企业数字化转型为主要方向，需求侧融合数字技术创新应用为主要建设模式。新一代数字技术在各行各业深度应用，探索出很多可推广、易复用的应用场景；新技术与场景结合，产生了全新体验和用户价值，新兴技术场景获得裂变式增长。 开展场景驱动国企数字化转型实证研究，对加速央国企数字化转型有着非常重要的里程碑意义。持续积累重点行业示范场景成功案例，提炼相关方法论，总结场景落地路线图，场景通过场景建模、解耦、复用、协同开发、产业数据打通等等，将示范场景推广复用好，形成长期培育机制，创造更大更多商业价值，真正实现行业之间的互通共赢，加速场景驱动数字化转型进程。 关键词：数字经济、数字化转型、场景实践、落地线路图、长效机制 深圳润联智慧科技有限公司 I 目 录 目 录.......................................................................... I 一、前言........................................................................ 2 二、中国数字经济与央国企业数字化转型发展战略.................................... 3 1、中国数字经济发展战略..................................................... 3 2、央国企数字化转型场景现状及内涵........................................... 4 3、央国企数字化转型场景发展趋势............................................. 5 三、央国企数字化转型场景探索................................................... 10 1、场景建设理论............................................................ 10 2、场景模式探索............................................................ 11 3、场景生态体系............................................................ 11 4、场景长效培育机制........................................................ 13 四、央国企数字化转型示范场景介绍............................................... 15 1、企业管理运营场景概述.................................................... 15 2、企业管理运营场景实践介绍................................................ 16 3、重点行业场景概述........................................................ 21 4、重点行业场景实践介绍.................................................... 27 5、新型技术场景概述........................................................ 33 6、新型技术场景实践介绍.................................................... 37 五、央国企数字化转型场景落地线路图............................................. 42 1、数字化转型场景落地方法论................................................ 42 2、数字化转型场景落地线路图................................................ 43 3、数字化转型关键要素...................................................... 45 2 一、前言 数字经济成为未来竞争的主战场，国有企业成为未来胜利的主力军；国企数字化转型已进入了无人区，不能再依赖西方信息咨询机构传授方法经验；而国有企业要兼顾众多目标任务，不能做大量创新尝试，同时选择社会风险资本范围有限，这与西方企业创新环境是有本质不同的；如何结合国有企业实际，利用众多国企数字化创新探索经验、进行有效的总结，提炼适合本