【深度报告】采购数字化市场研究报告—甲子光年智库

出品机构：甲子光年智库研究指导：宋涛研究团队：徐蕴蕾发布时间：2022.06•SRM：Supplier Relationship Management的缩写，即供应商管理•低代码：利用较少代码快速开发应用，实现快速配置和部署的一种技术和工具•物联网：物联网是指通过信息传感设备，按约定的协议，将任何物体与网络相连接，物体通过信息传播媒介进行信息交换和通信，以实现智能化识别、定位、跟踪、监管等功能•IaaS：基础设施即服务，云计算的三大服务模式之一。提供给消费者的服务是对所有设施的利用，包括处理、存储、网络和其它基本的计算资源，用户能够部署和运行任意软件，包括操作系统和应用程序•PaaS：平台即服务，云计算的三大服务模式之一。指将软件研发的平台作为一种服务，以SaaS的模式提交给用户。因此，PaaS也是SaaS模式的一种应用•SaaS：软件即服务，即通过网络提供软件服务，云计算的三大服务模式之一•区块链：广义区块链技术是利用块链式数据结构验证与存储数据，利用分布式节点共识算法生成和更新数据，利用密码学的方式保证数据传输和访问的安全、利用由自动化脚本代码组成的智能合约，编程和操作数据的全新的分布式基础架构与计算范式名词解释•人工智能：研究、开发用于模拟、延伸和扩展人的智能的理论、方法、技术及应用系统的一门新的技术科学。它企图了解智能的实质，并生产出一种新的能以人类智能相似的方式做出反应的智能机器，该领域的研究包括机器人、语言识别、图像识别、自然语言处理和专家系统等目 录Part 01采购数字化市场概览P04Part 02采购业务发展中的问题与挑战P14Part 03赋能企业采购数字化的典型玩家P19Part 04采购数字化4.0的实践路径P25Part 05企业采购数字化发展趋势P33传统采购采购数字化采购流程冗长复杂市场信息/业务信息非对称供需关系单一/寻源半径小/及时性差采购合规性难以把控采购成本事后把控线下手工作业程度高经验采购、被动采购采购执行自动化采购过程/信息透明化供需关系多元化/寻源半径大/供应及时率高供应商管理规范化成本支出可视化采购流程线上化主动采购/可预测采购依托数字化工具实现采购流程线上化、自动化，采购业务管理可视化，采购决策智能化维度作业方式需求管理寻源管理协同管理流程管理供应商管理预算/成本管理由由由由由由由转变为转变为转变为转变为转变为转变为转变为1.1 采购数字化定义p全面数字化时代的采购（采购数字化）：基于技术手段，对采购管理进行全方位重塑。依托数字化工具，对企业管理模式、权责分配体系、业务流程进行优化，同时实现采购流程全面线上化、自动化，采购业务管理可视化，企业决策智能化。1.2 推动采购数字化进程核心因素政策因素：良好的政策环境，政府/国央企率先垂范，推动采购数字化进程加快落地p在国家政策的推动下，政府带头开始逐步建设电子化政府采购平台，利用互联网进行政府采购活动；央国企紧随其后，采购也逐步向电商化、集中化转型，实现采购线上化、透明化、阳光化。2011年2012年2013年2014年2015年2016年2017年2018年2019年2020年2021年国务院——《中华人民共和国招标投标法实施条例》国家发展改革委、工业和信息化部、监察部、住房城乡建设部、交通运输部、铁道部、水利部、商务部联合制定——《电子招标招标办法》国务院——《中华人民共和国采购法实施条例》国务院——《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》国务院——《关于深化制造业与互联网融合发展的指导意见》国家发改委、工业和信息化部——《互联网+招标采购行动方案(2017-2019年)》国资委——《中央企业合规指引(试行)》国家工业信息安全发展研究中心——《企业数字化采购实施指南》国家发改委、中国网信办——《关于推进“上云用数赋智”行动培育新经济发展实施方案》“十四五”规划，多次提及数字经济，数字经济上升为国家战略国资委——《关于开展采购管理提升对标工作有关事项的通知》国务院办公厅——《国务院办公厅关于印发整合建立统一的公共资源交易平台工作方案的通知》国家发改委、工业和信息化部——《互联网+招标采购行动方案(2017-2019年)》国务院——《国务院办公厅关于积极推进供应链创新与应用指导意见》国资委——《关于加强中央企业内部控制体制建设与监管工作的实施意见》国资委——《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》财政部办公厅——《2012年政府采购工作要点》1.2 推动采购数字化进程核心因素经济因素：受宏观经济影响，企业迫切希望通过推动采购数字化进程实现降本增效目的p2011年-2020年10年来，我国GDP年度增长率呈下降趋势，遭遇疫情事件后，国民经济更是受到重创。2021年我国GDP增长8.1%，为2011年后十年来最快增速，但面对中国复杂的市场环境，经济形势仍不容乐观。p2020年我国数字经济规模达到39.2万亿元，占GDP比重为38.6%，数字经济已经成为中国经济发展的重要组成部分。随着数字经济的持续发展和产业数字化进程的持续推进，采购数字化为企业数字化智能化升级提供强力支撑，通过采购精细化管理、采购数字化管理，控制企业成本，增强自身抵御风险的能力。109.55107.86 107.77 107.43 107.04 106.85 106.95 106.75105.95102.20108.1020112012201320142015201620172018201920202021图：2011年-2020年GDP指数曲线图(上年=100)74.3077.0077.4079.5080.2080.90201520162017201820192020图：2015年-2020年产业数字化占比曲线图(%)25.0030.0035.0040.0045.0050.0055.0060.002019.032019.062019.092019.122020.032020.062020.092020.122021.032021.062021.092021.122022.03图：中国采购经理指数运行情况(2019.03-2022.03)制造业PMI非制造业PMI:商务活动中国综合PMI:产出指数疫情因素：“黑天鹅”事件突发，企业复工复产难，保供应稳生产成为核心诉求p2020年2月份，中国制造业采购经理指数（PMI）为35.7%，非制造业PMI为29.6%，PMI骤降，大幅低于临界点，各行业总体景气水平明显回落。随着政府统筹推进疫情防控和经济社会发展，从2020年3月开始生产经营活动开始有序恢复。p传统制造企业在此次疫情中受到重要影响，保障产业链、供应链稳定是企业有序复工的前提，利用信息技术和传统产业相结合，打通企业上下游供应链，提高企业间协同效率，实现信息流、物流、资金流畅通，精准把控供应链采购的每一个环节，大幅提升应急响应能力，保障企业安全、有序、稳定实现复工复产。（%）1.2 推动采购数字化进程核心因素1.2 推动采购数字化进程核心因素技术因素：云计算、大数据、AI等核心技术蓬勃发展，为采购数字化提供优渥“土壤”p随着云计算、大数据、人工智能、物联网等核心技术的发展逐渐走向成熟，技术应用充满无限可能。基于多种核