2025职场学习报告-领英

12025年《职场学习报告》助力员工职业发展构建未来竞争力2025年《职场学习报告》引言王茜LinkedIn（领英）中国区总经理当国家数字化转型进入深水区，高技能人才短缺和低技能劳动力过剩的矛盾日益突出，技能错配已从企业痛点升级为国家战略课题。我们的调研报告亦可窥见一斑：企业高管们普遍反馈员工技能与业务战略存在断层。这种焦虑映射出数字化转型中的深层矛盾——如何将技能提升与职业发展深度融合。我们的报告显示，那些成功推动员工职业发展的模范企业，在盈利能力、人才吸引与留存等方面都显著领先于其他企业。而那些具备成熟职业发展体系的企业也在生成式AI技术的采用进程中展现出了更强的适应力与创新力。这印证着职业发展赋能与数字化转型相辅相成，共同构成了企业敏捷性的双引擎。我们也欣喜地看到，71%的学习与发展专员已经在积极将AI融入日常工作中，这不仅能帮助他们完善的个性化学习体验，更能帮助企业在技能快速迭代的环境中保持韧性与竞争力。 在这个充满不确定性的时代，卓越的企业必将建立在员工持续成长的基础之上。领英期待继续通过领先的大数据洞察与AI技术，陪伴中国企业打造它们与员工双向进化的“护城河”。助推企业与员工双向升级引言应对技能危机，方法显而易见。在不断变化的时代，企业的适应能力取决于员工及其技能储备。如今，近一半的学习与人才发展专员面临技能危机，49%的人一致表示，“我的高管担心员工不具备执行我们的业务战略所需的技能”。要弥补这一缺口，学习至关重要。同时，领英新的数据显示，还有更多应对方法。将学习与职业发展深度融合（即领导力培训、指导、内部流动等）可促进关键技能的培养，满足业务需求。为何员工职业发展这一经典理念在当下被赋予全新意义，并且对企业的适应能力与增长有着关键影响力呢？原因在于，职业发展是驱动员工学习的首要动力。当员工没有取得进展时，就会离职并带着技能另谋高就。如果雇主为员工的职业发展投资，就可以建立忠诚度、活力和创新能力，造福下一个职场时代，从而消除快速变化带来的焦虑。简而言之，出色的企业建立在员工大展宏图的基础之上。请继续阅读相关数据和建议，践行以职业发展为驱动力的学习。2025年《职场学习报告》本报告中的数据来自三大主要来源:与全球人才领域领导者开展的访谈；年度职场学习调研；对10亿会员、1400万个职位以及每分钟500万次职业档案更新所产生的领英平台数据进行的研究。请点击此处阅读完整研究方法。目录2025年《职场学习报告》第 1 章推进员工职业发展的模范企业 4第 2 章提供资金支持12第 3 章取得进步19号外2025 领英学习课程推荐31结语研究方法32致谢35第1章推进员工职业发展的模范企业2025年《职场学习报告》第1章：推进员工职业发展的模范企业在企业成功的关键指标方面，优先考虑员工职业发展的企业比其他企业更胜一筹。推进员工职业发展的企业在哪些方面超越未推进员工职业发展的企业？为帮助解答这一问题，领英通过深度调研，确定了企业在员工职业发展成熟度曲线上的排名，其中成熟度最高的企业被视为“推进员工职业发展的模范企业”。结果：仅36%的组织拥有成熟的职业发展体系，是推进员工职业发展的模范企业。另有31%的企业有员工职业发展计划，但采用率有限；33%的企业没有相关举措或刚刚起步。2025年《职场学习报告》其部署的员工职业发展策略比非模范企业至少多33%，包括内部调动和领导力发展计划。100%取得积极业务成果。其通过内部调动率和为企业带来的新技能等指标衡量成效。36%的企业为推进员工职业发展的模范企业。83%今年将保持或增加在以职业发展为驱动力的学习方面的投资。推进员工职业发展的模范企业有何与众不同之处？第1章：推进员工职业发展的模范企业在企业成功指标方面，推进员工职业发展的模范企业如何超越其他企业？推进员工职业发展的模范企业在一系列积极指标方面的表现优于非模范企业。其对自己的盈利能力以及吸引和留住人才的能力更有信心。重要的是，推进员工职业发展的模范企业能够更好地通过生成式AI（GAI）转型受益；其中有51%的组织表示在生成式AI采用方面处于领先地位（处于“领先”或“加速发展”阶段），而在员工职业发展计划方面表现较弱的企业的这一比例为36%。换言之，推进员工职业发展的模范企业在生成式AI采用方面处于领先地位的可能性比所有其他企业高出42%。成熟的员工职业发展计划与积极的盈利前景、吸引和留住人才的信心以及生成式AI的采用情况息息相关。推进员工职业发展的模范企业对企业盈利能力充满信心的受访者百分比对企业吸引合格人才的能力充满信心的受访者百分比认为其企业在生成式AI采用方面正在加速发展或处于领先地位的受访者百分比对企业留住合格人才的能力充满信心的受访者百分比所有其他受访者75%64%71%58%67%50%51%36%“让员工为未来做好准备是培养和留住优秀人才的最佳策略。”“采用AI和推进员工职业发展是实现敏捷性的统一策略。”“在学习方面胜出的企业，也将在业绩方面更出色。”202年《职场学习报告》主要观点NaphtaliBryant人才培养课程作者领英学习VidyaKrishnan首席学习官EricssonAbhijitBhaduri全球人才管理顾问第1章：推进员工职业发展的模范企业领英数据也显示，优先考虑员工职业发展的企业取得了积极成果。为了进行这项分析，领英制定了员工职业发展指数，根据四个职业发展支持指标对企业进行评分：企业在公司主页上发布的承诺；职位发布信息中的关键词；领导力技能培养在员工内部的普及情况；高水平的内部流动。根据得分，企业分为五个大小相同的组，称为五分位数。领英将得分最高的组与最低的组进行对比，了解企业的成果有何不同。与得分较低的企业相比，指数得分较高的企业更有可能取得三种积极成果:•参与学习的员工人数更多（对于持续培养与业务相关的技能至关重要）。•晋升率更高（表明有更多员工取得有影响力的工作表现）。•晋升到管理层和领导层的比率更高（意味着人才库健全充沛，备选人才拥有企业内部经验和战略敏锐度）。2025年《职场学习报告》在员工职业发展指数方面得分较高的企业，其参与度较高的学员比率和职位晋升率也更高。领导层晋升率中位数总体晋升率中位数参与学习的总员工人数中位数员工职业发展指数2.62.43.4业务成果的学习与发展专员一致认为持续学习对于职业的成功比以往任何时候都更重要。的企业对员工留任问题存有担忧。提供学习机会是调研受访者的首要留任策略。为了更好地了解员工流失带来的企业关键技能损失的影响，另一项进行中的领英平台数据分析得出：入职人数和离职人数均超过50名的企业最有可能出现净损失的技能。“流失风险”最高的技能是？业务战略—设定目标并适应不断变化的市场的能力。其他面临流失风险的技能包括战略规划、销售管理和项目规划。所有技能都很难取代需要批判性思维、应对不确定性的能力和企业内部经验的技能。因离职而损失的前10大技能对企业来说最有价值且最难取代。当然，晋升不是让员工感觉在职业上取得进步的唯一途径。自我充电、培训和内部职位调动有助于让员工感觉受到重视且干劲十足，并且更有可能留在公司。全球人力资源行业分析师JoshBersin表示，“员工们说，‘我希望您作为雇主，可以帮助我不断进步，否则我就会