中国中小企业数字化转型研究报告（2022）

36KR RESEARCH《中国中小企业数字化转型研究报告(2022)》一站式数字化服务，助力中小企业数字化转型加速度36氪研究院2022.12236Kr-中国中小企业数字化转型研究报告(2022)•工信部发布中小企业数字化水平评测指标，为中小企业数字化转型提供科学的阶段评估工具和发展路径指南•为推动中小企业数字化转型，工信部印发《中小企业数字化水平评测指标（2022年版）》，从数字化基础、经营、管理、成效四个维度综合评估中小企业的数字化发展水平。通过四大维度下的三级指标体系，对企业进行评测与打分，并根据得分将数字化水平划分为四个等级。该评测模型为中小企业评估自身数字化转型阶段提供了科学工具，并为如何开展下一步转型工作提供了明确的方法和路径。•中小企业基于自身发展特点，形成数字化转型的主要特点与共性需求•中小企业数字化转型并非一蹴而就，虽然已经取得一定成效，但受限于资金、人才、技术、认知等因素，企业“不能转、不想转、不会转、不敢转”的问题仍然不同程度存在。当前，成本受限、转型能力不足、转型路径不清晰成为中小企业数字化转型的主要特点。基于数字化转型的痛点与特点，中小企业主要形成轻量化应用、一站式数字化服务、生态级协作三大共性需求。•联想百应一站式智能化服务平台成为中小企业高效推进数字化转型的有力抓手•联想百应是联想推出的中小企业一站式智能化服务平台，主要提供定制化、专业、安全可靠的一站式数字化服务。通过“产品服务化”的场景方案和“服务生态化”的生态体系，围绕集成办公、智能IT运维等20+细分场景，以“软件+硬件+服务+平台”的一站式整合交付，助力中小企业数字化转型。此外，结合中小企业数字化转型成熟度等级，基于中小企业数字化发展现状和各等级阶段的核心需求，联想整合产品、技术、服务、供应链、产学研、融资等整体资源，通过联想百应一站式智能化服务平台，全生命周期赋能中小企业数字化转型。报告摘要案例分析公司此芯科技联想百应提供IT咨询服务，量身定制解决方案，夯实数字化基础太二酸菜鱼联想百应提供一体台式机，助力降本增效鼎业机械包装设备加工车间实现可视化、智能化徐工建机数字化助力服务型制造转型经典集团建设建筑钢结构数字化车间安徽电缆精细化生产和数智化管控引领精益制造创富精密打造集成电路零部件离散型智能制造新模式1目录 CONTENTS中小企业数字化转型发展概述1.1 定义与研究范畴1.2 发展驱动力1.3 整体水平01中小企业数字化水平评测指标与成熟度等级2.1 中小企业数字化水平评测指标2.2 中小企业数字化转型成熟度等级02中小企业数字化转型特点与需求3.1 中小企业数字化转型的主要特点3.2 中小企业数字化转型的共性需求03中小企业数字化转型趋势展望6.1 数字服务成为重要推力6.2 以大带小的“链式”模式成为有效路径06联想助力中小企业数字化转型经验4.1 联想百应：中小企业一站式智能化服务平台4.2 联想数字化转型解决方案及服务案例04其他中小企业数字化转型典型案例5.1 案例研究综述5.2 典型案例：鼎业机械、徐工建机、经典集团、安徽电缆、富创精密051.1 定义与研究范畴1.2 发展驱动力1.3 整体水平中小企业数字化转型发展概述0135第一章 中小企业数字化转型发展概述•中小企业定义•中小企业是一个相对概念，是与所处行业的大企业相比，人员规模、资产规模、经营规模都相对较小的经济单位。•中小企业划分标准•根据《中小企业划型标准规定》（工信部联企业〔2011〕300号），我国中小企业分为中型、小型、微型三种类型。根据企业从业人员、营业收入、资产总额等指标，并结合行业特点，对工业、建筑业、零售业等16个行业进行了中小企业的具体标准划分。例如，对于工业*，从业人员1,000人以下或营业收入40,000万元以下的为中小微型企业；对于软件和信息技术服务业，从业人员300人以下或营业收入10,000万元以下的为中小微型企业。本报告中所称的“中小企业”涵盖了上述标准下的中、小、微三种类型企业。•研究范畴•本报告重点研究借助数字技术，中小企业在研发设计、原料采购、产品生产、仓储物流、产品营销及售后服务等业务流程，以及战略、组织、管理、企业文化、基础设施等运营管理层面的数字化转型。根据工信部《优质中小企业梯度培育管理暂行办法》，优质中小企业可分为创新型中小企业、“专精特新”中小企业和专精特新“小巨人”企业三大类。本报告的研究案例主要为“专精特新”中小企业和专精特新“小巨人”企业，为便于表述，在报告中统称为“专精特新”企业。•研究方法•本报告主要通过桌面研究、业内资深专家访谈、“专精特新”企业调研与访谈、案例实证研究、政策研究、权威统计数据分析等输出研究成果。4*注：“工业”包括采矿业，制造业，电力、热力、燃气及水生产和供应业1.1 定义与研究范畴6第一章 中小企业数字化转型发展概述2022年以来，我国国民经济总体上延续了恢复态势，长期向好的基本趋势没有改变。但同时，受国内外环境影响，消费恢复仍然面临挑战，加之上游原材料价格波动加大，中小企业生产经营承压。数据显示，我国制造业PMI在12月份回落至47.0%，低于荣枯线，经济下行压力有所加大；中型和小型企业PMI分别为46.4%和44.7%，均在荣枯线以下，且低于制造业PMI指数，可见企业预期更为谨慎*。此外，根据中国中小企业协会数据，12月份中小企业发展指数（SMEDI）为87.9，在经历两个月的持平后，又出现连续两个月下降，达到两年来的最低值，中小企业的效益状况不佳，企业发展信心不足。在这一背景下，通过数字化转型升级生产方式、管理模式和组织形式，激发内生动力，成为中小企业突破困境，实现高质量发展的必然选择。5*数据来源：国家统计局，36氪研究院整理1.2 发展驱动力市场驱动：生产经营承压，通过数字化转型“修内功”成为中小企业的必然选择图示：2022年中国制造业采购经理指数（PMI）数据来源：国家统计局，36氪研究院整理50.1%47.0%50.5%46.4%46.0%44.7%2月 3月1月504月8月5月11月6月 7月12月9月 10月制造业PMI指数（经季节调整）中型企业PMI小型企业PMI89.4%87.9%7月3月 4月10月8月1月 2月5月 6月9月11月 12月中小企业发展运行指数（SMEDI）图示：中国中小企业发展运行指数（SMEDI）数据来源：中国中小企业协会，36氪研究院整理7第一章 中小企业数字化转型发展概述数字化转型的根本目的在于提升企业竞争力。新兴技术、新IT架构革命、前沿技术等新技术应用成为撬动中小企业业务、管理和组织模式深度变革的重要支点。1. 新兴技术：随着云计算、5G、大数据、AI技术等蓬勃发展，中小企业数字化连接条件不断改善。人与人的在线连接、设备之间的计算存储、上下游之间的供应链与交易连接纷纷打通，使得数字化连接的层次、价值和协同性不断提高。2. 新IT架构革命：“端-边-云-网-智”一体化带来新IT架构革命，多要素协同发力形成强大计算力，在全量连接基础上带来智能化升级。迅捷、高效、智能的数字化连接快速提升业务经营效益和组织管理质量，推动企业实现从设计、研发、生产、营销到用户的全生命周期数字化转型与产业链协同。3.