2024企业校园招聘白皮书

中国企业校园招聘白皮书 北森人才管理研究院2024 Chinese EnterpriseCampus Recruitment White Paper2024卷首语启航新征程校园招聘引领人才升级在这个变革的新时代，我们面临着前所未有的挑战与机遇。行业的快速发展、技术的持续创新以及市场的日益复杂化，共同塑造了一个充满变数的商业环境。在这场变革中，人才成为了企业最宝贵的资产，是推动企业持续创新和进步的核心动力。因此，校园招聘不再是一项简单的招聘活动，而是企业实现人才战略升级的关键。青年人才，具有敏锐的时代感知、创新思维和快速学习新技术的能力，将成为企业转型升级的重要力量。在这一背景下，企业通过校园招聘实现“人才升级”的策略，可以概括为以下三个核心方面：校招作为人才战略的定位升级：将校园招聘提升为推动企业战略转型和创新发展的关键行动。通过实施管理培训生和高端技术人才项目等针对性的招聘计划，吸引具有高潜力和专业深度的毕业生。结合定制化的职业发展路径、强化培训和有竞争力的薪酬，培养他们成为企业新思维和新动力的源泉，为企业赢得长期竞争优势。人才质量要求升级：将审视和迭代人才能力素质要求作为校园招聘的常态化行动。虽然近年来毕业生的整体素质有所提升，企业在吸纳人才时仍需基于自身实际，避免采用单一标准来衡量所有候选人。重视候选人的创新能力、学习能力、团队合作精神和领导潜力等综合素质，同时考虑不同背景和专业知识的多样性，这将有助于激发团队的创造力，推动企业在多个领域实现新的突破。人才培养规划升级：校园招聘的成功不再仅仅以发送Offer和报到为终点，而是通过有针对性的长期培养计划，帮助校招生快速成长为企业的核心力量。企业正越来越多地选择开展长期培养规划，包括入职培训、职业发展规划、技能提升课程、自我认知、领导力培训，以建立可追踪的个人发展计划，帮助新员工快速适应企业环境，提升专业技能，实现职业发展。同时，建立有效的激励和晋升机制，鼓励年轻人才挑战自我，超越自我，为企业贡献智慧和力量。校园招聘的成功应以是否支撑企业发展的目标来衡量，确保招聘计划的每一个环节都精心设计，使校招生快速融入企业，发挥最大潜能。通过这三个策略，企业不仅能够吸引和招募具有高潜力的年轻人才，还能够确保他们在企业中得到有效的培养和发展，实现人才队伍的整体升级，为企业的持续创新和长远发展提供坚实的人才基础。《2024中国企业校园招聘白皮书》阐述了将校园招聘融入企业整体人才战略的必要性。一个精准的校招策略不仅能够吸引与企业最为匹配的人才，更能赢得年轻一代的尊敬与信赖，从而打造一支既专业又高效的团队。让我们借助校园招聘这一重要契机，翻开人才升级的新一页，共同铸就企业的新高峰。随着新一季校园招聘的到来，企业现在有机会重新思考和定义校园招聘的真正意义和使命。PREFACE王丹君北森人才管理研究院 副院长2024中国企业校园招聘白皮书 012024中国企业校园招聘白皮书 02CONTENTS目 录卷首语 PREFACEKEY FINDINGS战略定位提升人才标准与评价体系人才质量校园招聘作为人才战略的关键布局校园招聘创新之路的必然选择长期培养计划受青睐校招未来式成为校招核心关注点与时俱进护航人才质量提升P04-P11P12-P18关键发现P19-P31AI赋能展望校招周期的延伸 P32-P39P40-P46P47-P49注：点击目录，可跳转相应章节关键发现KEY FINDINGS2024中国企业校园招聘白皮书 03高定位、全标准、细评价、长培养、AI赋能：五大要素塑造高质量校招成为企业人才升级战略的核心010305020406多项目运营管培生项目复燃面向全球的顶尖技术人才校招专项成大厂标配定位升级：校招成人才战略关键一环校招生求职多元化，较务实，为薪酬、价值感和发展机会所吸引新一代年轻人积极尝试，审慎决策，理解AI应用成本AI技术正在全面改造校招海投常态化人才标准要升级和细化专项人才可单建评价体系长期培养计划刷新校招成功基线2024中国企业校园招聘白皮书 04战略定位提升：校园招聘作为人才战略的关键布局Part One校园招聘是企业在激烈的市场竞争中获取高质量人才的关键途径。企业纷纷启动“校招特色人才项目”，旨在通过校园招聘吸引优秀年轻才俊，为关键及新兴岗位注入新鲜血液，同时构建起高素质的人才储备库，为企业的持续发展提供坚实的人才支撑。“校招特色人才项目”通常分为两大类：管培生计划和技术人才项目。管培生计划专注于发现并培养具有高潜力的青年人才，目标是将他们塑造成企业未来的领导者。技术人才项目则聚焦于吸引技术领域的顶尖青年人才，为关键技术岗位储备专业人才。随着人工智能生成内容（AIGC）等前沿技术的迅猛发展，新兴技术岗位的需求急剧上升，如算法工程师、人工智能工程师等。校园招聘因此成为企业在这些新兴领域和新技术岗位上储备人才的重要平台。企业校园招聘特色人才项目举例表01管培生技术人才项目类型人才专项企业项目基本情况项目目标定位升级 校招特色人才项目塑造企业人才战略新高度2024中国企业校园招聘白皮书 05资料来源：根据企业公开招聘信息整理2018年启动，当年从上万份简历中精心挑选录用了5名青年管理天才，100名年轻中高层管理人才、100名优秀年轻校长“星青年”人才战略京鹰会海东青CEP商业卓越计划青云计划天才少年计划北斗计划AIDU计划A Star项目海亮集团京东传音抖音腾讯华为美团百度阿里云2007年启动，公司战略级人才项目2019年启动，从全球顶级院校选拔优秀应届毕业生进行培养2021年启动，中国销售业务平台全行业的核心人才培养项目2023年启动，在全球范围内招募顶尖技术学生2019年启动，截止目前招募的“天才少年”仅有20人2021年启动，面向全球精尖校园科技人才招聘项目2017年启动，主要目的是招募AI领域的拔尖校园人才2021年启动，全球顶尖高校科技人才招聘计划补充核心领导层后备力量与顶级青年人才队伍储备管理人员的人才发展项目培养未来领军人才的项目培养复合型数字营销专业人才及管理者培养属于中国的互联网科技人才吸引和招募全球顶尖人才培养及储备能引领未来科技发展的技术专家吸引和培养AI领域的领军人才引领未来科技创新与突破的技术专家与领军人才管培生计划近年来再次成为焦点，企业以新的定位和创新的培养策略推进这一项目，展现出更清晰的思路和更强的目标性。通过校园招聘的严格选拔，企业挑选出杰出的管培生，并通过精心设计的系统化培训计划，致力于在未来3至5年内培养出能够精准满足企业需求的高素质复合型的青年领导者，为企业的长远发展打下坚实的基础。管培生计划 点燃竞争激情，重筑人才战略高地2024中国企业校园招聘白皮书 06网申/内推在线测评初面复面集团终面Offer招聘选拔人才培养经历：学生干部/领导力夏令营潜质：有发展潜力岗位适配度：勇于进取、非权力影响等文化适配度成长期3个月加速期9个月腾飞期12个月稳定成长阶段 培养加速阶段蓄力腾飞阶段汇报评估汇报评估汇报评估培养关键词：熟悉业务一线工作融入企业文化磨练个人意志培训目标：第一期：学生 → 职场人培养关键词：熟悉目标岗位工作掌握核心业务知识在指导下完成有挑战的岗位任务培训目标：第二期：职场人 → 高效职场人培养关键词