AI解锁招聘新布局-+北森2024-2025企业招聘案例精选

解 锁人才密码 决 胜 招 聘 战 场 ！北森2024-2025企业招聘案例精选前 言在当今竞争激烈的商业环境中，人才无疑是企业发展的核心引擎。每一次成功的招聘，都宛如为企业注入一股强劲的活力源泉，助力其在市场的汹涌波涛中破浪前行。随着人工智能技术的飞速发展，AI 招聘正逐渐成为企业获取优质人才的关键利器。面对社会招聘中敏捷锁定高适配人才的难题、校园招聘里精准对话新生代的挑战，以及借助AI技术与数字化手段实现突破的迫切需求，我们整理了这份《AI 解锁招聘新局：北森 2024-2025企业招聘案例精选》，旨在为企业提供融合人工智能技术的招聘实践范式，帮助企业在人才竞争的赛道上抢占先机、赢得未来。这些案例全方位展示了招聘过程中的挑战与应对策略，涵盖了AI招聘在不同行业、不同场景下的创新应用。无论是新兴行业对创新型人才的渴求，还是传统企业在数字化转型下的人才结构调整，都能在其中找到解决方案。从精准定位目标人才群体，到优化招聘流程、提升面试效率；从运用先进的人才测评工具，到打造雇主品牌吸引人才，每个案例都蕴含着企业的智慧与实践成果。这些沉淀于不同行业、不同场景的实践样本，既是对当下招聘变革的鲜活注脚，亦是为企业破解人才困境提供的启发式路径。期待通过这本案例集，能为企业打开人才战略的新视野，在数字化竞争中构筑可持续的人才护城河。02北森2024-2025企业招聘案例精选27 家行业名企实践智慧启迪中建三局三公司：聚焦业务长期价值，构建体系化招聘管理优势[ 04 ][ 19 ][ 20 ][ 21 ][ 23 ][ 24 ][ 25 ][ 26 ][ 28 ][ 22 ]某啤酒行业龙头企业：加速校招流程，加强面试官能力建设，提升雇主品牌北森 ×AI 面试官：借助AI面试技术，多维度全面考察候选人，智能高效选优才北森：从校园招聘到人才发展的全景之旅齐心集团：基于任职资格的人才标准面试落地某高科技制造企业：持续深耕校园招聘，致力于追求卓越人才某医药行业龙头企业：多元化形式智能综合评估，识人、育人全面闭环升级京东 :全方位关注校招生成长，创造无限发展机会03北森2024-2025企业招聘案例精选北森招聘解决方案目 录Part 1行 业 名 企 说Part 3Part 2企 业 招 聘 成 功 实 践 典 范北 森 招 聘 解 决 方 案行业名企说27家行业领先企业的招聘实战心得与未来人才战略新主张PART ONE05北森2024-2025企业招聘案例精选06北森2024-2025企业招聘案例精选迈瑞医疗是中国最大、全球领先的医疗器械以及解决方案供应商，产品远销全球 190 多个国家和地区，全球拥有近 2 万名员工。我们对招聘数字化的期望是辅助决策。当下数字化工具已经能对 HR工作效率带来明显提升，接下来我们希望进一步在面试官能力提升和人才评估效果提升上，发挥更大作用。【方法层面】我们会组织面试官研讨，统一标准，统一认知。沉淀优秀面试官案例和经验，发展优秀面试官作为面试培训的主要讲师授课，用大量实战案例培训。【工具层面】我们通过北森面试官运营系统进行了面试官认证、面试官赋能微课和面试官手册必读。把面试规范固化到系统工具中，融合在面试过程中，强制阅读，而不是记在线下笔记本上。因此，去年我们重点在北森落地了面试官手册、面试行为规范和面试指引，通过邮件通知、强制阅读的方式融入面试过程发挥作用。【激励层面】相比于积分奖金类的物质激励，我们会更青睐荣誉激励，比如面试官排行榜排名激励，面试官的效能看板显示的面试准确率排名等，从而带动团队的面试官文化。07北森2024-2025企业招聘案例精选容百科技是一家高科技新能源材料行业的跨国型集团公司，专业从事锂电池正极材料的研发、生产和销售，2019 年 7 月 22 日登陆上交所科创板。随着国际政治经济变化和相关法规发布的调整，新能源产业的海外布局也在发生相应的变化。如何清晰判断海外招聘需求，如何了解海外人才市场环境，如何选择海外渠道，如何掌握海外政策、规范招聘，成为新能源行业 HR 当下的必修课。如产品研发等关键核心人才，用灵活的薪酬福利保障对高端人才招聘的吸引力。新招聘的人才如何与我们现有团队搭配，去发挥我们想象当中的价值 ? 对于高端人才，如何能够很好地软着陆更为重要。比如招到了一些海外高端人才，相对应的薪资福利标准，配套的入职流程，以及员工融入团队的感受，包括文化吸引和引入。这些构成高端人才的融入准备度，需要招聘策略和人力资源体系的匹配。08北森2024-2025企业招聘案例精选天津医药集团拥有 100 家以上的分子公司，这为内部招聘提供了丰富的选择，每年内部流动近百人。从整个集团战略考虑，人才的内部流动不仅促进了人才的内部循环，还避免了人才对外流失。对员工来说，员工对自家企业的业务模式已经有了深刻的理解，融入业务更快，这种内部流动也有利于提升员工的安全感和归属感。今年数字化招聘是我们的重点方向，希望携手北森能有效运行起来，并逐步应用到内部招聘上，实现与业务流程的无缝对接，并通过数据洞察指导决策。商业环境的变化和新技术更替让很多企业出现了人才结构失衡，盘活内部人才，挖掘组织中被忽视的宝藏成为可行之路。今年公司也将内部人才盘活工作放到更重要的位置上来。通过年度人才盘点工作了解现有人才的综合素质和岗位的适配方向。其次制定内部活水计划和清晰的流程，为内部人才流动提供落地保障。同时跟踪内聘效果，确保人才在新岗位上能够发挥出优势的价值和效能，形成一种内部活水文化，配备导师和相应赋能工具，实现员工发展和企业战略的共赢。房地产市场变化，二手房市场决策权和话语权正从卖方市场转变为买方市场，市场交易规律逐步从原来的短周期高频次，变为长周期低频次。在房产交易过程中，无论客户还是业主，都需要一个长周期的关系维护，信任尤为关键 ;经纪人由过去促成交易型转变为经营维护型，专业服务与长期主义成为业内新航标。为了更好应对内部与外部变化，人员招聘标准也随之调整。秉持价值导向、网络协同，长期主义的经营理念，目前麦田为行业选拔与培养具备三心的顾问型经纪人，即服务心、成长心、事业心 ; 为实现“ 金黄遍布都市，缔造百年麦田 ”的愿景打下坚持基础。首先在招聘中麦田 HR 团队和业务部门深度合作，形成面试 + 测评 + 培训的综合选拔形式，运用集体参与评估共同建议决策的新模式，从而达成选对合作伙伴的一致目标。麦田认为业务部门的深度卷入和评估判断，有助于甄选与识别更优匹配的候选人。09北森2024-2025企业招聘案例精选欣旺达是全球锂离子电池领域领军企业，全球新能源企业 500 强第 37位，前两年公司从 OEM向 ODM 转型，快速扩张，对研发和高端技术人才的需求增加，今年欣旺达业务进入稳定阶段，人才需求趋于平稳，今年更加重视人才质量提升，对于 2024 年的招聘重点，将放在关键岗位和中高端岗位上。汇川技术拥有员工2 万多人，聚焦工业领域的自动化、数字化、智能化，专注于工业自动化控制产品的研发、生产和销售，是国内工业自动化控制领域的佼佼者。为进一步提升产品竞争力和国际市场开拓，公司不断强化内部培养，并加大行业专家和国际人才引进力度，招聘难度有所增加，特别是对高级技术人才的需求及选拔标准不断提升，目前通过内