2022年中国首席执行官展望

2022 年中国首席执行官展望2022 年 11 月kpmg.com/cn前言2022 年是非同寻常的一年，全球面临百年未有之大变局。新冠疫情依然持续，而新的挑战接踵而至，通胀飙升、货币政策快速收紧、地缘局势复杂多变等因素，使得全球经济增长面临更大的不确定性，对企业的战略、运营、投资等带来多方面影响。毕马威年度《首席执行官展望》聚焦企业关注的重点话题，深入探究企业领导者如何看待未来发展，并采取哪些措施应对挑战、把握机遇。在我们这次面对全球 1,300 多名首席执行官的调查中，也有不少来自中国的企业家，他们的洞见对我们深入了解中国企业如何看待未来发展具有很好的参考意义。今年的调查结果中让我印象深刻的是首席执行官们如何看待未来经济增长前景。我们看到尽管很多企业家认为当前世界经济面临诸多挑战，大概率会在未来一年内出现衰退，但是企业家认为此次衰退将是温和、短期的，并且有超过五分之四的中国企业家表示他们已经采取了多种措施应对挑战。从中长期来看，企业家对未来经济发展依然表示乐观。八成的中国企业管理者对未来三年经济增长前景抱有信心，这一比例已经超过疫情前的水平。此外，我们也看到企业管理者们正积极调整战略、采取措施，增强企业韧性和敏捷性。其中有三点尤其值得关注。首先，中国的企业家们更加积极推进数字化转型以提高企业的竞争力。近年来中国数字经济发展势头强劲，为高质量发展提供了新动能。近九成的中国企业家们认为数字化转型战略对公司中长期发展具有重要影响。同时，为了更好地发挥数字化转型的价值，企业管理者也将重点思考公司的商业逻辑，构建数字化的商业模式，将资金优先投向最能支持业务增长的领域，帮助企业提质增效。其次，在“双碳”目标驱动下，中国企业家们正在将环境、社会与治理（ESG）融入公司发展战略之中。过去一年来，我们看到更多的企业管理者表示将加大投资推动企业的可持续发展。但也应看到，一些企业也表示 ESG 投资对提升财务业绩和促进业务增长效果尚不明显。企业需要加强 ESG 和企业发展战略之间的协同，加强企业的绿色化投资和数字化投资之间的紧密联系，助力企业在愈发激烈的竞争中保持领先。第三，人才是企业发展的核心资源。越来越多的企业家表示吸引和留住人才对企业长期发展具有重要意义，并将通过完善员工价值主张，更多投资于员工的技能培养，来增加企业的核心竞争力。值得注意的是，当下员工对于企业在 ESG 方面的表现给予越来越多的关注。企业也需要进一步加强与员工的沟通，帮助他们更好地理解企业的可持续发展愿景，提供一个包容、多元、灵活的工作环境。“不畏浮云遮望眼，乱云飞渡仍从容”。尽管当前经济发展前景面临诸多不确定性，我们相信中国的企业管理者有智慧和勇气，应对各种风险与挑战。我们希望这份调查报告可以帮助各界更好地了解中国企业家们关心的问题和他们的战略愿景。毕马威愿携手社会各界踔厉奋发、勇毅前行，在推动中国经济高质量发展的新征程中共同谱写新篇章。陶匡淳毕马威亚太区及中国主席2022 年中国首席执行官展望© 2022 毕马威华振会计师事务所(特殊普通合伙) — 中国合伙制会计师事务所，毕马威企业咨询 (中国) 有限公司 — 中国有限责任公司，毕马威会计师事务所 — 澳门特别行政区合伙制事务所，及毕马威会计师事务所 — 香港特别行政区合伙制事务所，均是与英国私营担保有限公司 — 毕马威国际有限公司相关联的独立成员所全球性组织中的成员。版权所有，不得转载。在中国印刷。1目录03核心观点05经济展望11关注事项13增长战略17数字化转型21 ESG25人才29供应链31关于本调查© 2022 毕马威华振会计师事务所(特殊普通合伙) — 中国合伙制会计师事务所，毕马威企业咨询 (中国) 有限公司 — 中国有限责任公司，毕马威会计师事务所 — 澳门特别行政区合伙制事务所，及毕马威会计师事务所 — 香港特别行政区合伙制事务所，均是与英国私营担保有限公司 — 毕马威国际有限公司相关联的独立成员所全球性组织中的成员。版权所有，不得转载。在中国印刷。2022 年中国首席执行官展望2经济展望全球经济复苏面临多重挑战。通胀飙升、货币政策快速收紧、地缘局势复杂多变等因素，使得全球经济增长面临更大的不确定性。90% 的中国首席执行官（CEO）认为全球经济将在未来一年内出现衰退，略高于全球 86% 的平均水平。但本次调查也显示，80% 的中国 CEO 认为本次全球经济面临的将是一次相对短暂且温和的衰退。从中长期来看，企业管理者们对全球和中国经济发展前景依然表示乐观，并对公司未来三年营业收入增长预期充满信心。关注事项在复杂多变的宏观环境下，企业管理者在运营中关注的主要风险和挑战也发生了变化。抗疫疲劳是全球 CEO 关注的首要事项。对中国 CEO 而言，经济因素、声誉风险、颠覆性新兴技术是他们当前最关注的事项。同时，中国 CEO 对监管政策和供应链的关注较年初有所回落。增长战略面对挑战，企业管理者们正积极地采取多种措施增强企业的韧性，在快速变化的市场环境中实现增长。本次调查显示，完善员工价值主张以吸引和留住人才、加强措施应对地缘政治影响、推动整体业务的数字化和连接性是企业为实现未来增长将重点采取的措施。此外，采取并购、与第三方开展战略联盟等外生战略依然是企业主要的增长模式。先进制造业、科技创新、新能源汽车领域并购交易的需求依然强劲。数字化转型数字化转型对于企业实现快速发展、提高核心竞争力具有重要意义。82% 的受访 CEO表示他们将积极进行数字化转型的投资，以确保成为先发者或者快速追随者，这一比例较去年进一步上升。同时，合作伙伴可以助力企业加速数字化，81% 的受访 CEO 认为合适的合作伙伴对于企业数字化转型至关重要，较去年的 68% 显著增加。此外，CEO 对网络安全的重视程度增加，82% 的CEO 表示将信息安全视为公司的一项核心战略职能。2022 年中国首席执行官展望© 2022 毕马威华振会计师事务所(特殊普通合伙) — 中国合伙制会计师事务所，毕马威企业咨询 (中国) 有限公司 — 中国有限责任公司，毕马威会计师事务所 — 澳门特别行政区合伙制事务所，及毕马威会计师事务所 — 香港特别行政区合伙制事务所，均是与英国私营担保有限公司 — 毕马威国际有限公司相关联的独立成员所全球性组织中的成员。版权所有，不得转载。在中国印刷。3核心观点经济展望关注事项增长战略数字化转型ESG人才供应链关于本调查供应链在当前复杂多变的宏观环境下，单一供应商的抗冲击能力较弱，企业在关注低成本、低库存的同时，更加强调在未知风险发生前做好事前应急准备。本次调查显示，超过四分之三的中国 CEO 将供应商多元化布局作为应对短期经济衰退和地缘政治挑战的主要手段之一。此外，为缓解供应链压力，中国企业管理者也将优先通过更深层次的供应链监测和加强本土供应商布局提升供应链韧性。ESG各界对企业环境、社会与治理（ESG）的信息披露提出了更高的要求。在与各利益相关方沟通自身 ESG 表现时，45% 的 CEO 认为最大的挑战仍然是无法形成一个系统全面、有说服力的报告。32% 的中国 CEO 认为 ESG 投资提高或显著提高了公司财务业绩，低于全球 45% 的平均水平。一些企业也表示 ESG 投资对提升财